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Como reduzir os custos na sua empresa

Afinal, como reduzir os custos da minha empresa e ter mais lucro?

Esse texto também está disponível em vídeo.

Protarefa TV

Para reduzir custos você precisa saber o quando você gasta, quais são os seus custos.

Tipos de custos:

  • Custo fixo
  • Custo variado

Custo Fixo

Os custos fixos são aqueles que como o nome indica, mantêm-se fixos independentemente do volume de produção.

Dessa forma, por mais que o ritmo de produção e vendas oscile, esses valores são mais estáticos.

Nesse sentido, enquadram-se nos custos fixos despesas como:

  • Aluguel;
  • Serviços de segurança;
  • Limpeza
  • Planos de telefonia;
  • Manutenção de equipamentos, etc.

Custo Variado

Já os custos variados são aqueles que acompanham o ritmo de produção da empresa, sofrendo alterações conforme o tempo.

O custo variável é aquele que vai mudar de acordo com o volume de vendas ou a prestação de serviços.

Por que diferenciar os custos entre fixos e variáveis?

Um dos motivos de separar os tipos de custos é para auxiliar no processo de precificação do seu produto ou serviço.

Assim, o gestor ou empresário vai conseguir identificar quanto é gasto para produzir cada unidade do seu produto ou o valor para prestar determinado serviço.

Quanto maior a produção, menor o impacto dos custos fixos em cada produto ou serviço e maior a possibilidade de diminuição do preço final para o consumidor.

Depois que a gente já entendeu a separação dos custos e listamos todos os nossos custos fixos, podemos ligar em cada um dos fornecedores e negociar uma redução.

Assim, essa redução pode ser:

  • Segurar o reajuste do aluguel;
  • Um plano de internet ou celular mais barato, etc.

Logo após atuar com os custos fixos, vamos atuar com a parte mais difícil, mas onde irá te dar os maiores resultados.

Diminuir o custo operacional.

Custo Operacional

Custo operacional é todo o custo de produção do seu produto final.

Então, no caso de produtos, é somar o valor da matéria prima, do frete e das horas dos empregados para fazer o produto final.

A forma mais simples de começar a fazer isso é mapear todos os processos operacionais da sua empresa.

Já falamos aqui sobre fluxos de trabalho, se você não sabe o que é, aproveita para dar uma lida.

Assim, cada empregado tem a sua função na empresa para entregar o produto final e a sequencia do trabalho de cada um nós chamamos de fluxo de trabalho.

Afinal, É medindo o fluxo de trabalho que você vai conseguir chegar no seu custo operacional.

Viu como é simples?

Portanto, pra fazer isso, você precisa mapear os processos da sua empresa e colocar em uma ferramenta como o Protarefa que vai te ajudar a a calcular as horas gastas em todo o processo operacional da sua empresa.

No entanto, se você Ficou com alguma dúvida, escreve aqui nos comentários

Se você já começou a reduzir os custos operacionais da sua empresa conta pra gente sua experiencia nos comentários.

Agora, se você já percebeu que o seu aumento de salário depende disso, manda esse texto para o seu patrão, para seus amigos.

Pra saber mais, acesse protarefa.com.br e até o próximo vídeo.

Published inGestão de ProcessosProtarefa TV

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